10月20日,集团公司2022年“百人工程”优秀青年人才特训营(第二期)正式开班,来自集团各单位的78名学员参训。
人力资源部代表集团表达了对人才梯队建设的重视和对优秀青年人才成长的关注,并向各位学员详细介绍了集团“百人工程”培养体系、2021年“百人工程”评估结果、第一期特训营培养情况,以及本期特训营课程设置。并希望学员加强自我评估总结,明确努力方向;将工具和方法学以致用,不断提升创新力和洞察力。
优秀青年人才特训营是“百人工程”进阶培养体系的第三阶段,相较于入职五年内的职场认知和技能提升两个阶段,培养力度更大。特训营是针对入职5年以上、经过单位择优推荐的青年人才的专项培训,以综合提升学员核心能力,加强管理和业务技能、战略意识为目标,课程主题以管理类、问题分析与解决、思维视角提升为主。根据2021年人才盘点结果,结合各单位推荐名单,共确定2016-2018年入职员工中的81人进入第二期“百人工程”优秀青年人才特训营。
本期特训营培养周期为三年,在课程设计上采用逐年进阶的形式:第一年以自我管理为主题,第二年以管理他人或团队为主题,第三年以管理目标或绩效为主题,同时结合自学共读的形式,增强社群的学习力和凝聚力。本年度设置4天集训,于10月20日至21日、10月25日至26日开展《职业生涯规划》《系统性风险防控与衰退预期下的资产管理》《问题分析与解决》《管理者角色认知》四门课程培训,帮助青年人才明确自身角色定位,树立战略意识,提升发展意识和综合能力。
为克服疫情影响,特训营灵活采用全线上和线下+线上模式组织,实现参训学员全覆盖。课程过程中学员互动积极,如《职业生涯规划》课程中学员开麦和评论区互动共计506次,4门课程总体满意度较高,普遍反馈课程实用、具有启发性。读书活动自10月24日启动两周内,已有66名学员发布了100余条读书感想,营造了良好的自学氛围。
人才培养是企业长远发展的大计,未来必赢电子游戏网站人力资源部还将结合能力素质模型搭建、职业导师辅导机制等,进一步加大青年人才培养力度,努力打造好人才成长和发展的平台。
Δ系统性问题分析与解决课程现场
Δ系统性问题分析与解决课程小组讨论
Δ管理者角色认知课程互动
Δ管理者角色认知课程互动
Δ职业生涯规划课程
Δ特训营读书活动